«Лиды плохие», — говорят менеджеры. «Лиды нормальные, вы не дожимаете», — отвечает маркетолог. Собственник слушает обоих и решает на ощущениях: поднять бюджет, сменить подрядчика или менеджера.
Ниже — как разложить путь клиента на этапы и на своих же звонках увидеть, где он теряется.
Каждый в этом споре прав про свою часть. Маркетолог видит рекламный кабинет: клики, звонки, цену обращения. Что было в разговоре, он не слышит. Менеджер слышит разговор, но не знает, по какому запросу пришёл человек и что он прочитал на сайте. Собственник не видит целиком ни того, ни другого.
Поэтому «лиды плохие» на деле значит одно из трёх:
Чаще всего всё сразу, в разных долях. Спор заканчивается, когда у каждой потери появляется адрес. Для этого звонок надо смотреть вместе с рекламой, которая его привела, и страницей, которую человек видел до звонка. Так устроен наш разбор звонков: источник, сайт и разговор сводятся в одну строку.
Первый вопрос — тот ли человек позвонил. Нецелевой звонок — это тот, где записать нельзя при любом менеджере:
Такие звонки — зона рекламы: запросы, регион показов, площадки.
Человек звонит не с чистого листа. Он уже видел цену, срок, акцию. Если по телефону звучит другое, разговор начинается с недоверия. Реклама при этом привела нужного человека, а менеджер назвал честную цену. Расходится сайт.
Целевой клиент, вопрос по делу — и разговор закончился ничем. Назвали цену и не предложили время. На «я подумаю» не договорились о следующем звонке. Пропустили звонок и не перезвонили. Это зона продаж. Пропущенный без перезвона тоже сюда: человека привела реклама, а до разговора дело не дошло.
Клиент готов, а записать некуда: нет окна, нет нужного мастера или врача. Это не реклама и не менеджер. Это загрузка и расписание. Но в общем отчёте такие звонки попадают то в «лиды плохие», то в «менеджер не дожал».
Конверсия звонков — это доля звонков, которые закончились нужным итогом: записью, заказом, выездом мастера. Одна цифра на всю неделю мало что говорит. Непонятно, где обрыв. Поэтому считайте по ступеням.
Шаг 1. Новые обращения. Возьмите все звонки за неделю из телефонии или коллтрекинга. Уберите повторные звонки и разговоры с теми, кто уже ваш клиент. Останутся новые обращения.
Шаг 2. Целевые. Отметьте нецелевые: нет такой услуги, не тот регион, спам. Остаток — целевые обращения.
Шаг 3. Записались. Посчитайте, сколько целевых записались или оформили заказ.
Шаг 4. Причины. По каждому целевому, кто не записался, поставьте одну причину: пропущен без перезвона, цена без времени, «подумаю» без следующего шага, нет окна, сайт обещал другое.
Из этих чисел получаются три показателя:
| Показатель | Как считать | Чья зона |
|---|---|---|
| Доля целевых | целевые ÷ новые обращения | реклама |
| Конверсия разговора | записались ÷ целевые | продажи |
| Можно было записать | целевые, которые не записались, — с разбивкой по причинам | продажи, сайт, расписание |
Как читать. Мало целевых среди новых обращений — разговор с рекламой. Целевых много, а записей мало — разговор с продажами. Плохо и то и другое — начните с разговора. Эти клиенты уже оплачены, а чистка рекламы не вернёт тех, кого не записали.
По умолчанию — цифры автосервиса из примера ниже. Подставьте свои.
Минус у способа один — время. Каждый звонок надо прослушать, часто до конца: «я подумаю» звучит в последние секунды. Неделя звонков — это вечер, а то и два. И считать надо не один раз, а каждую неделю.
Автосервис в Москве, неделя звонков с рекламы и карт. Всего 114 звонков. Новых обращений среди них — 71. Записались сразу — 30. Ещё 24 человека можно было записать, но этого не случилось. Остальные 17 обращений записать было нельзя.
Где были эти 24 клиента:
| Что произошло | Сколько | Чья зона |
|---|---|---|
| Пропущены, перезвона не было | 4 | процесс: кто и когда перезванивает |
| Узнали цену, время не предложили | 7 | разговор |
| «Я подумаю» — следующий звонок не назначили | 9 | разговор |
| Не нашлось окна или мастера | 4 | расписание и загрузка |
| Итого | 24 |
Все 24 человека звонили по делу. Спрашивали цену, время, хотели приехать. Реклама свою работу сделала — довела человека до телефона. Дальше 20 из 24 потерялись в разговоре или без перезвона, ещё 4 — из-за расписания.
Поднять бюджет здесь — значит купить новые звонки, чтобы терять их так же. Эти обращения уже оплачены рекламой. Чтобы их записать, не нужно покупать новые клики.
Если бы собственник слушал только менеджеров, он бы услышал «лиды плохие». Если только маркетолога — «30 записей, всё в порядке». Цифры по этапам показывают третье: записались 30, а могли до 54.
Получить пример отчёта
Оставьте телефон — пришлём пример в мессенджер.
Не обязательно сразу считать всю воронку. Часто зону видно по тому, что звучит в звонках.
| Что слышно в звонках | Где проблема | С чего начать |
|---|---|---|
| Просят услугу, которой у вас нет | реклама | поисковые запросы, минус-слова |
| Звонят из других городов и районов | реклама | регион показов |
| Спам, роботы, «предлагаем сотрудничество» | реклама | площадки и запросы |
| «На сайте было дешевле» | сайт | что входит в цену на сайте |
| Спрашивают то, что на сайте написано иначе | сайт | сверить сайт с прайсом и сроками |
| Клиент по делу, назвали цену — и тишина | разговор | предлагать время сразу после цены |
| «Я подумаю» — и никто не перезвонил | разговор | назначать следующий звонок |
| Пропущенные без перезвона | процесс | кто и когда перезванивает |
| Хотят записаться, но некуда | расписание | загрузка мастеров или врачей |
Первые три строки — повод разбираться с рекламой. В остальных шести клиент был нужный, и «лиды плохие» тут не подходит. Если записей мало, а в звонках в основном нижние строки, бюджет и подрядчик ни при чём.
Отдельный случай, который не видит ни маркетолог, ни менеджер.
Клиент пришёл из Директа по запросу «замена шаровой». На сайте увидел 800 ₽. Позвонил — услышал 4 560 ₽. Не записался.
Маркетолог видит целевой звонок по правильному запросу. Менеджер — клиента, которому «дорого». Оба по-своему правы, и оба не видят причину. Обе цифры могут быть честными: просто на сайте не написано, что входит в 800 ₽. Человек решил, что его обманывают, и ушёл.
Лечится не бюджетом и не увольнением. Нужно дописать на сайте, что входит в цену. Такие потери видны, только когда звонок лежит рядом с запросом и страницей. Мы видим рекламу, сайт и звонок вместе — поэтому спор «лиды или менеджеры» решается фактами, а не тем, кто громче.
Если хотите взгляд со стороны на сам кабинет — закажите бесплатный аудит рекламы.
Здесь обычно хватает трёх привычек.
Лучшие формулировки уже звучат в звонках ваших сотрудников. Кто-то хорошо называет цену, кто-то спокойно отвечает на «дорого». Соберите эти фразы в шпаргалку на одну страницу — менеджеры примут свои слова охотнее, чем чужой скрипт.
Выпишите, чему клиенты удивляются по телефону и что переспрашивают. Цены «от» распишите: что входит, что считается отдельно. Уберите акции, которые уже закончились.
Это вопрос загрузки, а не рекламы и не менеджера. Предлагайте ближайшее свободное время, ведите лист ожидания и перезванивайте, когда окно появится. И честно оцените: если записать некуда неделями, лишний бюджет на рекламу сейчас не нужен.
Посчитать одну неделю полезно. Но картина меняется: пришёл новый менеджер, запустили новую кампанию, начался сезон. Чтобы спор не возвращался, считать надо постоянно. А это часы прослушки каждую неделю.
Эту часть можно отдать нам. ИИ расшифровывает и размечает каждый звонок, выводы проверяет специалист. Каждое утро в Telegram приходит сообщение: кому перезвонить, кто остался недоволен, сколько вчера было обращений и сколько записались. Раз в месяц — отчёт и созвон: где теряются клиенты и сколько можно было записать, какие каналы приносят клиентов, а какие — пустые звонки, где сайт расходится с тем, что говорят по телефону, и шпаргалка из лучших фраз ваших менеджеров.
Внедрять ничего не нужно: записи уже есть в телефонии. Работаем с Mango Office, Calltouch, Callibri, UIS и Roistat. Условие одно — в телефонии включена запись разговоров. Рекламу при этом может вести любой подрядчик. И мы не ищем виноватых: задача — показать, где теряются клиенты и что с этим сделать. Подробнее — как мы разбираем звонки.
Это доля звонков, которые закончились нужным итогом: записью, заказом, встречей. Считать её от всех звонков неточно: туда попадают повторные звонки, свои клиенты и спам. Надёжнее считать от новых целевых обращений и отдельно смотреть, сколько целевых среди новых.
Общей нормы нет: она зависит от ниши, цены и того, что вы считаете звонком. Полезнее сравнивать себя с собой — неделю к неделе. И смотреть не на процент, а на то, сколько целевых клиентов можно было записать и почему не записали.
Возьмите звонки за неделю и разделите новые обращения на целевые и нецелевые по понятным правилам: есть ли услуга, ваш ли регион, не спам ли. Если нецелевых много — правы менеджеры, нужно чистить рекламу. Если целевых большинство, а записей мало — потери в разговоре.
С одной недели звонков и четырёх вопросов: сколько новых обращений, сколько целевых, сколько записались и почему не записались остальные. Это покажет, на каком этапе теряются клиенты, без оценки «хороший или плохой менеджер». Дальше — разбор самых частых причин и шпаргалка из лучших фраз ваших же сотрудников.
Звонок, запись и оплата — разные события, и продажа часто случается позже звонка. Конверсию звонка в запись видно по самим разговорам, а в продажу — по CRM или журналу записей. Если данные о сделках есть, их можно передавать в Метрику: справка Директа описывает, как сначала отправить квалифицированный лид, а затем обновить его до сделки.
На 20 ваших звонках покажем, сколько из них целевые и сколько клиентов можно было записать. И разложим потери по этапам: реклама, сайт, разговор или расписание — чтобы спор «лиды или менеджеры» закончился цифрами.
Если нужна проверка самой рекламы — закажите бесплатный аудит.
Получить разбор
Оставьте контакты — свяжемся и договоримся о доступе к записям.